首頁 > 關於富鼎 > 組織架構

組織架構
主要部門所營業務
主要部門 業務職掌
審計委員會 監督集團之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。
薪資報酬委員會 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
內部稽核 稽核、評估公司各部門內部控制制度設計是否完備及執行是否有效,並提供稽核報告與改善建議,以確保遵循本公司之政策程序及政府法令規章。
研發處 1.負責元件規格及光罩佈局之設計
2.產品計畫流程之掌控
3.元件規格之開發與改善
4.委外加工線路針測良率(C/P yield)之控管及改善
5.負責製程之開發並移轉製程予晶圓代工廠
6.晶圓製程之相關工程控管、更改之開發
7.根據元件設計部之線路針測良率(C/P yield),加以改善晶圓代工製程
產品工程處 1.負責產品規格測試及封裝事宜
2.產品規格之驗證及量測
3.委外加工廠產品封裝良率之控管
4.新產品規格書之制定
5.產品規格技術問題之支援及排除
6.產品信賴性之考核執行
產品應用工程處 1.負責擬定產品銷售策略
2.新市場開發及產品應用之評估
3.產品展示板之設計、製作及驗證與應用報告撰寫
4.客戶產品應用技術問題之支援及排除
5.產品Design in及Promotion支援
6.產品 EOL之發起
7.協同品保部門處理客訴案件及系統分析
品質保證處 1.負責產品品質檢驗
2.委外加工廠商之品質評鑑與定期稽核
3.協助業務部客戶訴怨處理、退貨分析、改善對策之要求與成效追蹤
4.產品品質與品質系統相關缺失問題預防與矯正,改善追蹤及品質紀錄之管理及推動ISO品質系統之運作
營運處 1.負責擬定公司生產計畫、生產排程作業
2.委外加工作業之控管
3.倉庫管理等作業
4.負責各項採購作業
5.進出口業務處理
6.供應商及委外加工廠商之評估及調查
財務暨行政管理處 1.負責公司各項長短期借款及長短期投資等資金運用之相關事宜
2.銀行存款及現金收納作業
3.會計、預算管理等作業
4.成本帳務等作業
5.管理報表分析等作業
6.各項稅務申報等作業
7.負責公司之人事事務:諸如人員招募、訓練、考核、獎懲、職工福利、退休金、人事薪資之處理
8.股務、總務事項之處理
9.環境安全等作業
10.評估及整合各項電腦化資源、資料安全性及網路管理之管制
業務處 1.負責產品銷售、客戶服務等作業
2.年度銷售計畫之擬定
3.客戶開發
4.銷售預測與訂單確認
5.銷售預測資料維護作業
6.訂單資料維護作業
7.出貨排程作業
8.應收帳款催收