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组织架构
主要部门所营业务
主要部门 业务职掌
审计委员会 监督集团之业务及财务状况、财务报表之允当表达、内部控制之有效实施。
薪资报酬委员会 订定并定期检讨董事及经理人绩效评估与薪资报酬之政策、制度、标准与结构,定期评估并订定董事及经理人之薪资报酬。
内部稽核 稽核、评估公司各部门内部控制制度设计是否完备及执行是否有效,并提供稽核报告与改善建议,以确保遵循本公司之政策程序及政府法令规章。
研发处 1.负责组件规格及光罩布局之设计
2.产品计划流程之掌控
3.组件规格之开发与改善
4.委外加工线路针测良率(C/P yield)之控管及改善
5.负责制程之开发并移转制程予晶圆代工厂
6.晶圆制程之相关工程控管、更改之开发
7.根据组件设计部之线路针测良率(C/P yield),加以改善晶圆代工制程
产品工程处 1.负责产品规格测试及封装事宜
2.产品规格之验证及量测
3.委外加工厂产品封装良率之控管
4.新产品规格书之制定
5.产品规格技术问题之支持及排除
6.产品信赖性之考核执行
产品应用工程处 1.负责拟定产品销售策略
2.新市场开发及产品应用之评估
3.产品展示板之设计、制作及验证与应用报告撰写
4.客户产品应用技术问题之支持及排除
5.产品Design in及Promotion支持
6.产品 EOL之发起
7.协同品保部门处理客诉案件及系统分析
质量保证处 1.负责产品质量检验
2.委外加工厂商之质量评鉴与定期稽核
3.协助业务部客户诉怨处理、退货分析、改善对策之要求与成效追踪
4.产品质量与质量系统相关缺失问题预防与矫正,改善追踪及质量纪录之管理及推动ISO质量系统之运作
营运处 1.负责拟定公司生产计划、生产排程作业
2.委外加工作业之控管
3.仓库管理等作业
4.负责各项采购作业
5.进出口业务处理
6.供货商及委外加工厂商之评估及调查
财务暨行政管理处 1.负责公司各项长短期借款及长短期投资等资金运用之相关事宜
2.银行存款及现金收纳作业
3.会计、预算管理等作业
4.成本帐务等作业
5.管理报表分析等作业
6.各项税务申报等作业
7.负责公司之人事事务:诸如人员招募、训练、考核、奖惩、职工福利、退休金、人事薪资之处理
8.股务、总务事项之处理
9.环境安全等作业
10.评估及整合各项计算机化资源、数据安全性及网络管理之管制
业务处 1.负责产品销售、客户服务等作业
2.年度销售计划之拟定
3.客户开发
4.销售预测与订单确认
5.销售预测数据维护作业
6.订单数据维护作业
7.出货排程作业
8.应收帐款催收