Organization Chart
組織架構圖
Main Business operations
主要部門所營業務
| 主要部門 | 業務職掌 |
|---|---|
| 審計委員會 | 監督集團之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。 |
| 薪資報酬委員會 | 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構，定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。 |
| 提名委員會 | 審核及提名董事及高階經理人候選人、建構及發展董事會及各委員會之組織架構與績效評估、獨立董事獨立性評估、訂定並定期檢討董事進修計畫及董事與高階經理人之繼任計畫、審議公司治理實務守則。 |
| 內部稽核 | 稽核、評估公司各部門內部控制制度設計是否完備及執行是否有效，並提供稽核報告與改善建議，以確保遵循本公司之政策程序及政府法令規章。 |
| 研發處 | 1. 負責元件規格及光罩佈局之設計 2. 產品計畫流程之掌控 3. 元件規格之開發與改善 4. 委外加工線路針測良率(C/P yield)之控管及改善 5. 負責製程之開發並移轉製程予晶圓代工廠 6. 晶圓製程之相關工程控管、更改之開發 7. 根據元件設計部之線路針測良率(C/P yield)，加以改善晶圓代工製程 |
| 產品工程處 | 1. 負責產品規格測試及封裝事宜 2. 產品規格之驗證及量測 3. 委外加工廠產品封裝良率之控管 4. 新產品規格書之制定 5. 產品規格技術問題之支援及排除 6. 產品信賴性之考核執行 |
| 產品應用工程處 | 1. 負責擬定產品銷售策略 2. 新市場開發及產品應用之評估 3. 產品展示板之設計、製作及驗證與應用報告撰寫 4. 客戶產品應用技術問題之支援及排除 5. 產品Design in及Promotion支援 6. 產品 EOL之發起 7. 協同品保部門處理客訴案件及系統分析 |
| 品質保證處 | 1. 負責產品品質檢驗 2. 委外加工廠商之品質評鑑與定期稽核 3. 協助業務部客戶訴怨處理、退貨分析、改善對策之要求與成效追蹤 4. 產品品質與品質系統相關缺失問題預防與矯正，改善追蹤及品質紀錄之管理及推動ISO品質系統之運作 |
| 營運處 | 1.負責擬定公司生產計畫、生產排程作業 2. 委外加工作業之控管 3. 倉庫管理等作業 4. 負責各項採購作業 5. 進出口業務處理 6. 供應商及委外加工廠商之評估及調查 |
| 財務暨行政管理處 | 1. 負責公司各項長短期借款及長短期投資等資金運用之相關事宜 2. 銀行存款及現金收納作業 3. 會計、預算管理等作業 4. 成本帳務等作業 5. 管理報表分析等作業 6. 各項稅務申報等作業 7. 負責公司之人事事務：諸如人員招募、訓練、考核、獎懲、職工福利、退休金、人事薪資之處理 8. 股務、總務事項之處理 9. 環境安全等作業 10. 評估及整合各項電腦化資源、資料安全性及網路管理之管制 |
| 業務處 | 1. 負責產品銷售、客戶服務等作業 2. 年度銷售計畫之擬定 3. 客戶開發 4. 銷售預測與訂單確認 5. 銷售預測資料維護作業 6. 訂單資料維護作業 7. 出貨排程作業 8. 應收帳款催收 |
