Employee Well-being Workplace
健全的薪資制度，完善的員工福利
富鼎重視員工身心健康及工作生活平衡，透過完善制度、促進溝通、友善文化營造，促進員工整體福祉，以提升員工的工作滿意度與企業向心力。未來，富鼎將持續營造性別友善與多元包容的職場環境，積極培育各類人才，促進機會平等，打造具吸引力與永續發展潛力的幸福企業。
Life & work
人才吸引留任
實現工作與生活的平衡
通過關注員工的福祉和幸福感，我們致力於建立一個關懷和支持的工作環境，讓每位員工在這裡感受到價值和重要性。
員工福利
- 員工團體保險
- 優於法令規定之特休、彈性假等
- 國內(外)旅遊、家庭日
- 新年春酒活動
- 育兒減少工時
- 員工持股信託
獎金福利
- 年終獎金
- 員工生日禮金
- 結婚禮金
- 生育禮金、托兒津貼
- 喪葬慰問
- 節慶禮金
- 部門聚餐補助
- 資深員工獎勵
員工健康管理
- 定期員工健康檢查
- 員眷健檢優惠方案
- 臨場醫護之照護
- 臨場醫護之諮詢
- 設置員工休息室
- 設置零食區
- 健身房
- 不定期舉辦運動會
鼓勵員工闔家參與員工旅遊
舒壓歡樂的運動日
犒賞員工的春酒聚餐
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勞資協調會議
本公司首重人性化之管理，體認勞資本為一體共存共榮，公司定期召開勞資會議，保持勞資雙向溝通順暢。 -
員工溝通信箱
建立多元雙向溝通管道，隨時供員工反應經營意見、傾聽員工心聲。
意見信箱：HR@a-power.com.tw -
性騷擾防治
本公司設有性騷擾申訴管道，提供所屬員工、求職者免受性騷擾之工作環境，並採取適當之預防、糾正、懲戒及處理措施以維護當事人權益及隱私。
Eemployee Communication
員工溝通
多元雙向溝通管道
通過關注員工的福祉和幸福感，我們致力於建立一個關懷和支持的工作環境，讓每位員工在這裡感受到價值和重要性。
Care And Concern
員工照顧
為了持續打造更友善、安心且具成長性的工作環境，我們每年定期進行員工滿意度/敬業度調查。問卷設計援用蓋洛普Gallup Q12 員工敬業度模型之核心精神，聚焦於了解同仁在整體工作體驗上的感受與建議。2025年度在員工基本需求、團隊合作、單位管理及自我成長等四個面向，員工整體滿意度超過80%。 為提升員工福祉與工作效率，我們推動彈性上下班制度，提升家庭照顧與自我時間的彈性安排，此外，也持續投入職場設施優化，打造安全、健康與友善的工作環境，提升員工工作體驗與福祉，並設置哺(集)乳室育嬰友善空間、多功能休憩區、健身房照顧不同階段員工之需求。
員工休憩與交流空間
設有咖啡吧、舒壓區與團隊交流區域，促進同仁交流與紓壓。
健康與運動設施
設有健身設備或與健身中心合作，鼓勵員工規律運動。
明亮舒適辦公空間
引入自然光線，營造明亮放鬆之工作氛圍。
Multiple salary system
多元薪酬制度
具競爭力的薪資及績效制度，支持員工照顧家庭，促進工作生活平衡。
富鼎秉持公平、透明與具市場競爭力的薪酬制度，作為吸引、激勵與留任優秀人才的重要策略。薪酬政策以員工績效、市場薪資水準、公司整體營運成果以及永續發展目標為基礎，兼顧短期營運成效與長期永續發展。
此外，依據本公司章程，本公司年度如有獲利，應提撥不低於3%為員工酬勞，前項員工酬勞數額中，應提撥不低於5%為基層員工分派酬勞。
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定期檢視薪酬結構：參考產業薪資資料與勞動市場趨勢，確保具競爭力。
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績效導向之獎酬制度：包含年終獎金、業績目標達成獎金及員工分紅等，與個人績效及部門貢獻連動。
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公平薪酬原則：強調性別平等與無歧視，避免不當薪資差距。
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長期激勵機制：提供員工持股信託，強化員工與公司長期利益結合。
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退休制度實施：依據勞工保險局發布的「勞工退休金月提繳工資分級表」，每月提撥員工工資的6%至員工個人退休金專戶。員工亦可以依照個人意願，在其每月工資6%的範圍內自願提繳退休金。2025年度認列確定提撥計畫之退休金費用金額為新台幣6,988千元。
Employee Stock Ownership Trust
共享利潤，促進勞資關係和諧。
員工工持股信託
協助員工取得公司股票、累積財富、保障員工未來退休或離職生活之安定，提供有別於勞工退休金、勞工保險老年給付之額外福利之員工持信託辦法。
是一個能夠獎勵員工與留任人才的信託計畫，提存金之來源為員工每月從其薪資所得中提撥一筆小額提存金，結合公司每月相對提撥給予的獎勵金，共同交付至受託銀行，受託銀行依照與員工組成之員工持股信託委員會的信託約定，於公開集中市場購買本公司之股票。員工持有公司股票共享企業利潤，凝聚員工向心力貢獻所長，提升團隊經營績效，同時促進勞資關係和諧。
Career Development
人才是公司永續成長的最關鍵的資產
富鼎堅信人才是公司永續成長的最關鍵的資產，為培育專業人才，規劃整體且完善的教育訓練、多元學習的管道，並透過培訓方法精進員工專業知識、提升人才價值，創造員工與企業整體利益同時成長。
Common Major
新人職前訓練
共通專業的訓練項目旨在幫助新進人員建立扎實的基礎，提升他們在工作中的能力和自信心。通過這些訓練，新進人員將能夠更好地理解公司的業務運作和核心價值觀，並具備應對工作挑戰和解決問題的能力。
On The Job Training
內部在職訓練
我們將由經驗豐富的專業人士組成導師團，他們將分享自己的經驗和專業知識，並提供實際案例和場景的學習機會。
(1)共同性訓練--專業提升
(2)專業性訓練--改善技能、專業智識增長
External Professional Training
外部專業訓練
在專業職能認證方面，我們著重在為員工發掘和發揮自己的潛能，讓每個人能夠充分發揮他們的才能和創造力。我們鼓勵創新思維和主動學習，並提供支持和資源來實現這些目標。
Teaching hours and number of people
教學時數與人數
本公司為員工之職涯發展創造良好環境，並建立有效之職涯能力發展培訓計畫，鼓勵員工自我提升，針對不同單位、不同年資，設計訓練課程，藉此提升專業職能，並設定員工職涯發展目標，進而達成企業營運目標。
本公司的人才培訓包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等，協助員工透過多元學習方式持續學習成長，並導入企業倫理相關訓練課程，培養同仁關鍵能力。
2025年度新人職前訓練共221人次約138.2小時，內部在職訓練共1,016人次約975.2小時，外部專業訓練共130人次約1109.5小時。
